نقش و عوامل موثر بر مدیریت انسانی در بهره وری سازمان

کارآمدی، اثر بخشی و بهره وری گوهر سازمانی است که می تواند پایداری و بقای سازمان ها را تضمین کند و راهکاری برای کسب مزیت رقابتی باشد. امروزه سازمان ها از طریق منابع طبیعی (مواد اولیه و انرژی)، کم تر می توانند به مزیت رقابتی دسترسی یابند و آنچه می تواند برای هر سازمانی مزیت رقابتی تضمین شده، ایجاد کند، بهره وری از منابع انسانی کارآمد آن سازمان است. نیروی انسانی به عنوان مهم ترین عامل در ایجاد مزیت رقابتی، نیازمند اجرای برنامه ها و نظام های اثربخش توسعه منابع انسانی است. بهره وری که حاصل کارایی و اثربخشی است از جمله مواردی است که همه سازمان ها در ایجاد و ارتقای آن می کوشند. بهره وری از مواد، تجهیزات و امکانات به سهم خود در شکل گیری بهره وری سازمانی نقش دارند؛ اما آن چه در سازمان منجر به بهره وری واقعی، مداوم و مستمر می گردد و حد مشخصی ندارد، بهره وری سرمایه انسانی می باشد. رهبری صحیح نیروی انسانی در جهت حصول اهداف سازمانی نیازمند آگاهی از مؤلفه های تأثیرگذار در کارآیی و اثر بخشی سازمان در جهت بهره وری حداکثری از سرمایه انسانی است. در این مقاله سعی شده است نقش و عوامل موثر بر منابع انسانی در بهره وری سازمان مورد بررسی قرار گیرد. با استناد بر مصاحبه مشاهدات عینی تجارب استادان و منابع کاربردی و جامع به بررسی موضوع پرداخته ایم.