بررسی رابطه بین خودکارآمدی به روش شناخت اجتماعی آلبرت باندورا با میزان ریسک پذیری مدیران پروژه

مقاله بررسی رابطه بین خودکارآمدی به روش شناخت اجتماعی آلبرت باندورا با میزان ریسک پذیری مدیران پروژه

از مهم ترین مولفه های کلیدی در موفقیت و یا شکست یک پروژه، ویژگی های فردی -حرفه ای شخص مدیر پروژه است. در این بین، سطح ریسک پذیری مدیر پروژه، از مهم ترین این ویژگی هاست. برای درک بهتر ریسک پذیری مدیران پروژه و تاثیرگذاری بر روی آن، لازم است بدانیم که تحت تاثیر و نشات گرفته از چه پارامترهایی است. برطبق نظریه شناخت اجتماعی باندورا، خودکارآمدی از مهم ترین ویژگی های تعیین کننده رفتار انسان ها، هم در غالب رفتار فردی و هم رفتار حرفه ای است که نقشی کلیدی در کنش ها و واکنش های افراد دارد (براساس این تحقیقات و یافته های باندورا، خودکارآمدی از 4 منبع مهم نشات می گیرد؛ تجربه های موفقیت آمیز، الگوبرداری اجتماعی، ترغیب اجتماعی و واکنش های روان شناختی). در این پژوهش، به ارزیابی وجود رابطه معنادار و مستتقیم بتن خودکارآمدی و مولفه های سازنده آن، با ریسک پذیری مدیران پروژه اقدام شد. براساس تخمین ها و اطلاعات در دسترس، حجم نمونه آماری برابر 384 نفر به دست آمد که از بین مدیران پروژه فعال در محدوده جغرافیایی ایران و در بازه زمانی بهار و تابستان 1396 انتخاب شد. در نهایت تعداد 405 پرسشنامه صحیح به دست آمد که بر اساس تحلیل های آماری انجام شده روی این اطلاعات، این نتایج حاصل شد: با اطمینان بالای 99 درصد، ریسک پذیری با خودکارآمدی و هر 4 عامل تشکیل دهنده آن، رابطه مستقیم و معنادار دارد. بر اساس این نتایج، برای بهبود سطح ریسک پذیری مدیران پروژه، می توان بر روی بهبود سطح خودکارآمدی و مولفه های سازنده آن تمرکز کرد. و یا در انتخاب و استخدام مدیران پروژه، بر اساس این معیارها تصمیم گیری کرد.