استراتژی به مثابه چندگانه پنداری ، روش ابداعی استعاره - نمایشنامه پژوهی یادگیرنده

استراتژی به مثابه چندگانه‌پنداری ، روش ابداعی استعاره - نمایشنامه‌پژوهی یادگیرنده

مفهوم ­سازی مدیریت استراتژیک با انبوهی از استعاره ­ها همراه شده است. از دیرباز تا کنون، صاحب نظران حوزه مدیریت استراتژیک برای تعریف مفهوم استراتژی از تمثیل­ ها و تشبیه ­های متنوعی بهره برده ­اند. هدف از انجام این پژوهش، درک واگرایی ­های شناختی بین اعضای سازمان از مفهوم استراتژی، تحلیل تاثیرات اجتماعی این چندگانگی مفهومی بر روی رفتارها و اقدامات پنهانی اعضای سازمان و نهایتاً آموزش اعضای سازمان در راستای دستیابی به همگرایی مفهومی به کمک روش نوآورانه استعاره-نمایشنامه ­پژوهی یادگیرنده می ­باشد.

روش­شناسی نوآورانه مقاله از این جهت ارزشمند است که به کمک تحلیل استعاره به درک معانی ذهنی کاربران از مفهوم استراتژی کمک می­ کند، باعث تشخیص تفاوت­ های شناختی بین برداشت­ های ذهنی کاربران از مفهوم استراتژی می­ شود، با بهره ­برداری از تحلیل نمایشنامه ­ای نسبت به احتمال شکل­ گیری رفتارهای پشت صحنه (پنهانی) در سازمان هشدار می­ دهد در این پژوهش، شرکت هیروآسانسور برای مطالعه موردی انتخاب شده است. یافته­ های پژوهش حاکی از چندگانه­ پنداری اعضای سازمان در مورد مفهوم استراتژی و احتمال شکل­ گیری رفتارهای پنهانی است.