• بررسی کارایی فرآیند کنترل هزینه پروژه های طراحی بر اساس استاندارد pmbok2008 با رویکرد dea: مطالعه موردی در کارخانجات پتروشیمی

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 960
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     مدیریت پروژه، بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک های مرتبط با فعالیت های پروژه، جهت تامین نیازمندی های پروژه می باشد. حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه که در فصل هفتم استاندارد پیکره ی دانش مدیریت پروژه واقع گردیده است، دربرگیرنده فرآیندهای مرتبط با برنامه ریزی، تخمین، بودجه بندی و کنترل هزینه می باشد به نحوی که از تکمیل پروژه با بودجه مصوب اطمینان حاصل شود. با توجه به اینکه فاز مهندسی/ طراحی بالاترین تاثیر را بر پروژه دارد، به طوری که تعداد زیادی از تصمیمات کلیدی در طول برنامه ریزی پیش از اجراء و فازهای مهندسی ایجاد می شوند، لذا تحلیل و بررسی کارایی سیستم کنترل هزینه در این بخش از پروژه بسیار ضروری و موثر می باشد.با این رویکرد در این مقاله تحلیل پوششی داده ها برای مدیریت پروژه های طراحی و مقایسه کارایی آن ها از منظر کنترل هزینه به عنوان بخشی از فاز مدیریت هزینه پروژه، مورد استفاده قرار گرفته است. در این مدل مبنای هزینه به عنوان ورودی و برآورد هزینه تجدیدنظر شده،به روزآوری بودجه و اقدام اصلاحی به عنوان خروجی ها مد نظر قرار گرفته است. حل مدل خروجی محور ccr برای پروژه های طراحی به مدیران پروژه کمک می کند تا وضعیت پروژه های خود را از منظر کارایی یا عدم کارایی مورد بررسی قرار داده و اقدامات اصلاحی لازم را جهت حصول نتایج مورد انتظارشان برنامه ریزی و اجراء نمایند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها