• نوآوری فرآیندی در محیط مدیریت کیفیت فراگیر (tqm)

    نویسندگان :
    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1389/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1389/01/01
    • تعداد بازدید: 1040
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     بطور کلی سازمانها برای بقا و موفقیت در کسب و کارشان، نیازمند آنند که نوآور باشند. نیاز به نوآوری کسب و کار، یکی از دلایلی است که شرکتها tqm را قبول می کنند. برخی از طرفداران tqm معتقدند که tqm خط مشی های ضروری سازمانی را برای ایجاد نوآوری در سازمان، ارائه می دهد. اجزای tqm از قبیل تعهد مدیریت ارشد، تمرکز قوی بر مشتریان، تعامل با تامین کنندگان، ارتباط با کارکنان و ...موجب توانمندی سازمانها در توسعه فرهنگ نوآوری می شود. از لحاظ مفهومی، ارتباط بین tqm -نوآوری، بدیهی و روشن به نظر می رسد ولی تحقیقات کمی در این زمینه صورت گرفته است. در این مقاله ارتباطات و تعاملات بین دو مقوله tqm و نوآوری جستجو می شود. در ابتدا مروری بر ادبیات نوآوری، می شود. سپس به مدیریت کیفیت جامع می پردازیم و اصول اساسی آنرا بیان می کنیم. در ادامه به نحوه تعاملات آنها اشاره می کنیم. در نهایت با ارائه مدلی، چگونگی این ارتباطات را نشان می دهیم.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم