بررسی اصلی ترین چالش ها در مدیریت پروژه پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان erp از دید سازمان تامین کننده (مطالعه موردی: پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان erp در یک شرکت بازرگانی خارجی)

بررسی اصلی ترین چالش ها در مدیریت پروژه پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان erp  از دید سازمان تامین کننده (مطالعه موردی: پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان  erp  در یک شرکت بازرگانی خارجی)

در دنیای امروز که شرایط به طور اساسی در حال تغییر است، شرکت ها برای پاسخگویی در مقابل افزایش رقابت و عدم قطعیت ها، تصمیم به سرمایه گذاری در حوزه فناوری اطلاعات it و سیستم های اطلاعاتی  is  جهت کسب ارزش های آن، گرفته اند. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان erp که از خانواده سیستم های اطلاعات مدیریت mis می باشند و به نوعی از پروژه های بزرگ سیستم اطلاعاتی به شمار می روند با توجه به نیاز شفاف و بهینه سازی جریان اطلاعات در سازمان ها و فرآیندمحور ساختن مدیریت کسب وکارها به وجود آمده اند.

این پژوهش کیفی که با استراتژی نمونه موردی انجام گرفته است به بررسی اصلی ترین چالش ها از دید سازمان تامین کننده درمدیریت پروژه پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان erp  می پردازد. نمونه بررسی شده از بزرگترین شرکت های ایرانی در حوزه راهکارهای نرم افزاری می باشد. در این پژوهش طی مصاحبه های انجام شده با مدیر دفتر مدیریت پروژه  pmo سازمان تامین کننده، چالش های ایجاد شده در این پروژه خارجی بررسی می شود و در انتها با بررسی جوانب مختلف چالش های پروژه و با مطالعه بهترین تجارب در این حوزه، راهکارهای اجرایی پیشنهاد می شود.