-
(risk management in construction of marine projects (according to the pmbok
جزئیات بیشتر مقاله- تاریخ ارائه: 1387/01/01
- تاریخ انتشار در تی پی بین: 1387/01/01
- تعداد بازدید: 928
- تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
- شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
dealing with risks is one of the most important elements of managing capital project. in today's world which the importance of parameters as time, cost and …is ever increasing, attention to risk in marine projects which are considered to be the national projects of the country would be fundamental. now that our country has rather achieved self sufficiency in construction of great marine projects ,regarding the special conditions and rather short background , executing such projects in one hand and using epc based contracts and instable economic-commercial conditions in the other attracted much attentions on the said field more than ever. the constantdifference is on planning and the real execution of the projects in scope , time, cost and the quality derived from the effects of positive and negative risks involved in a project life time span which are unidentifiable sometimes. history of risk management shows that it's improvement has started with modern project management in the 1950 and this process has continued in next decades. several project management standards provide definition to project risk management. risk management is a process that includes the phases of risk: identification, estimation, response development, and processes for controlling risk in these activities. the risk management process of identification, estimation, and response development is generally repeated during the project process. recent development in the field have enabled better understanding of the overall risk management processes. this ranges from nine(cano,cruz1998),to eight(chapman, ward 1997),to six (kahkonen 1998) phases. the one of the these standards is pmbok(project management body of knowledge) that the american project management institute has published it ,and fortunately is using in our country expand. in this article, we show how to execute risk management according this standard ,and our experiences in huge marine projects.
حوزه های تحت پوشش رویداد
مقالات جدیدترین رویدادها
-
استفاده از تحلیل اهمیت-عملکرد در ارائه الگوی مدیریت خلاقیت سازمانی و ارائه راهکار جهت بهبود
-
بررسی تاثیر ارزش وجوه نقد مازاد بر ساختار سرمایه شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
-
بررسی تأثیر سطح افشای ریسک بر قرارداد بدهی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
-
بررسی تأثیر رتبه بندی اعتباری مبتنی بر مدل امتیاز بازار نوظهور بر نقد شوندگی سهام با تأکید بر خصوصی سازی شرکت ها
-
تأثیر آمیخته بازاریابی پوشاک ایرانی بر تصویر ذهنی مشتری پوشاک ایرانی (هاکوپیان)
-
ارزیابی نظریه وکالتی و مقایسه آن با نظریه مساوات خواه
-
روش های به کارگیری دوباره بادگیر های شهر یزد طبق رابطه فضایی قسمت های تابستان نشین منازل
-
نقش فرم و سازه بیمارستان کودکان در ساختار زیبا شناسی معماری
-
مولفه های مدیریت منابع انسانی از دیدگاه صائب تبریزی
-
مدلسازی ترمودینامیکی و بهینه سازی چند هدفه نیروگاه سیکل ترکیبی با مشعل اضافی با استفاده از الگوریتم ژنتیک
مقالات جدیدترین ژورنال ها
-
مدیریت و بررسی افسردگی دانش آموزان دختر مقطع متوسطه دوم در دروان کرونا در شهرستان دزفول
-
مدیریت و بررسی خرد سیاسی در اندیشه ی فردوسی در ادب ایران
-
واکاوی و مدیریت توصیفی قلمدان(جاکلیدی)ضریح در موزه آستان قدس رضوی
-
بررسی تاثیر خلاقیت، دانش و انگیزه کارکنان بر پیشنهادات نوآورانه کارکنان ( مورد مطالعه: هتل های 3 و 4 ستاره استان کرمان)
-
بررسی تاثیر کیفیت سیستم های اطلاعاتی بر تصمیم گیری موفق در شرکتهای تولیدی استان اصفهان (مورد مطالعه: مدیران شرکتهای تولیدی استان اصفهان)
-
نقد و تحلیل مولفه های معرفت شناسی مکتب پست مدرنیسم و دلالت های تربیتی آن در آموزش و پرورش
-
تاثیر توزیع نرمال و روش کمترین حداقل مربعات در تئوری خطاها
-
تاثیر تجربه خارجی مدیریت بر پاداش مدیریت و موفقیت های نوآورانه ی شرکت
-
examining ways to attract funds in various branches of banks
-
studying the relationship between transformational leadership and job satisfaction among staff of social security organization in west azerbaijan province, iran
سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :