تاثیر سرمایه گذاری سرمایه انسانی بر مدیریت استراتژیک در سازمان ها

امروزه با تشدید روز افزون شرایط رقابتی و پذیرش این واقعیت که تنها عنصر ثابت خود، پدیده تغییر می باشد سازمان ها بایستی از مزیت رقابتی جهت بقا و رشد خود در بازار برخوردار باشند. این مزیت قطعا یا ناشی از بهاء مطلوب کالاها و خدمات، یا ناشی از تمایز کیفی و چشمگیر آن در قیاس با موارد مشابه و یا ترکیبی از این دو خواهد بود برای اینکه سازمان و موسسه و شرکت بتواند به مزیت رقابتی نسبی مجهز شود بایستی ظرفیت ترکیب بهینه نیروی انسانی مجرب با تجهیزات مناسب سیستم ها و روش های اجرایی قابل اتکا را داشته باشد. باید اذعان کرد که یکی از مهم ترین دغدغه های مدیریت در هر سازمان، وجود منابع مورد نیاز و مدیریت بهینه آنهاست. سازمان ها برای دستیابی به موفقیت مجبورند منابع خود را به بهترین نحو تخصیص دهند. انجام این کار، یکی از مهم ترین و پیچیده ترین فعالیت های سازمان است و مدیریت استراتژیک منابع انسانی موجب بهبود فهم پژوهشگران رشته مدیریت منابع انسانی از روابط میان استراتژی های سازمان، سرمایه انسانی، منابع انسانی و عملکرد شرکت گردیده است (افجهء و همکاران، 1388، 67). محیطی که شرکت ها امروزه در آن فعالیت می کنند، محیطی در حال رشد و بسیار رقابتی است و شرکت ها برای ادامه حیات، مجبور به رقابت با عوامل متعدد در سطح ملی و بین المللی و بسط فعالیت های خود از طریق سرمایه گذاری جدید هستند. این پژوهش بر آن است که تاثیر منابع انسانی بر مدیریت استراتژیک در سازمان ها را نشان دهد و در مورد مدیریت منابع انسانی استراتژیک و ارتباط بین سرمایه گذاری در سیستم های منابع انسانی (hr²) و تاثیرات آن بر روی عملکرد اداری و سرمایه گذاری شرکت ها در سیستم های منابع انسانی که سبب افزایش دانش کارکنان، مهارت و توانایی آنها در شرکت می باشند، را بررسی نماید.