تاثیر انعطاف پذیری استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش میانجی زنجیره تامین چابک

در دنیای رقابتی امروزی، با توجه به ویژگی های محیط جدید تولیدی و طبیعت مشتریان به دلیل افزایش رقابت پذیری، محیط تجارت جهانی و پیشرفت در تکنولوژی های تولیدی، شیوه های مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمتری را در فرآیندهای شان دنبال می کردند، کارآیی خود را از دست داده اند و شرکت ها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرآیندهای تولیدی از ماده خام تا مصرف کننده نهایی ایجاد نمایند. از طرفی، سازمان ها همواره در راه رسیدن به موفقیت های خود از روش ها و تکنیک های بهبود وضعیت و مدیریت صحیح کسب و کار استفاده می نمایند و به دنبال توسعه و یافتن راه حل های جدیدی می باشند. بر این اساس مدیریت زنجیره تامین را باید یکی از حوزه های حیاتی مدیریت سازمان نامید که همانند سایر حوزه ها نیازمند پایش، نظارت، عارض یابی، بهبود و نهایتاً سوق یافتن به سوی سرآمدی بوده، برای کسب و تقویت مزیت های رقابتی، سنجش عملکرد، بهبود مستمر و مدیریت کار او اثربخش آن الزامی محسوب می شود از این رو این پژوهش به بررسی ابعاد مختلف تاثیر انعطاف پذیری استراتژیک بر عملکرد با نقش میانجی زنجیره تامین چابک می پردازد.