اثر رهبری اثر بخش بر عملکرد سازمان

رهبری یک فرایند مؤثر بر رفتار کارکنان است تا آن ها با طیب خاطر و شور و شوق فراوان، جهت رسیدن به اهداف از قبل تعیین شده کار کنند. این سؤال که اثر بخش ترین سبک رهبری، کدام سبک رهبری است؛ همواره صاحبنظران، صنعتی و سازمانی را به خود مشغول نموده است. بر این اساس، روان شناسان از اوایل قرن بیستم با اجرای تحقیقات مختلف درصدد پاسخدهی به این سؤال بر آمده و در این خصوص نظریه هایی را مطرح نموده اند. تمام مدیران، رهبر نیز هستند و آن ها باید نقش و وظیفه رهبری را به طور مؤثر انجام دهند تا در سایر وظایف مدیریتی برتری یابند، یعنی در تعیین استراتژی، برنامه نویسی، سازماندهی، کنترل و هدایت کارکنان. این موضوع نه تنها درباره مدیرعامل یک شرکت بلکه در مورد مدیران سطح پایین تر نیز صدق می کند، کسانی که بخش های خود، وظایف، واحدها و گروه ها را به طور اثربخش رهبری می نمایند تا به اهداف خود دست یابند. مدیریت و رهبری دو وظیفه مختلف نیستند که مستلزم مهارت های مختلفی باشند؛ آن ها یکی می باشند. برای مؤثر و کارآمد بودن، مدیران هر موقعیت سلسله مراتبی که در سازمان داشته باشند، باید هدایت و رهبری کنند.