بررسی تاثیر هوش هیجانی بر رهبری مدیران پروژه های عمرانی

مقاله بررسی تاثیر هوش هیجانی بر رهبری مدیران پروژه های عمرانی

اداره و مدیریت نیروی انسانی در پروژه های عمرانی کار سخت و چالش برانگیزی است. مدیریت پروژه رویکرد و دیدگاهی در رابطه با توسعه ی وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان است؛ از این رو برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها یکی از بخش اساسی مدیریت پروژه عمرانی می باشد. یکی از مهم ترین ویژگی ها که می تواند به رهبران و مدیران در پاسخ به این مهم کمک کند، هوش هیجانی است. هوش هیجانی به عنوان یک عامل واسطه ای و سازمان دهنده می تواند موجب بهبود عملکرد گروه شود. چرا که توانایی به کارگیری هیجانات یا تولید هیجان، برای تسهیل حل مسأله در کارآیی اعضای گروه نقش مهمی را ایفا می کند. گسترش هیجان های مثبت در داخل گروه ها، همکاری و مشارکت اعضای گروه را تسهیل کرده، تعارض را کاهش داده و میزان کارآیی اعضای گروه را بهبود می بخشد. بنابراین هوش هیجانی یک رهبر نقش مهمی در کیفیت و اثربخشی تعاملات اجتماعی وی با سایر افراد ایفا می کند. بیشتر مدیران ترجیح می دهند برای انجام دادن کارها از مغزشان استفاده کنند تا قلب شان، در حالی که کلید موفقیت سازمان ها در توسعه منابع انسانی و اثربخشی مدیران در گرو توانایی درک دیگران و رفتار معقولانه در روابط انسانی و نفوذ در قلوب کارکنان است، مدیرانی که صرفا از ضریب هوشی بالا برخوردار هستند، با اتکای صرف به بهره هوشی، نمی توانند رهبران موفقی باشند، طبق آخرین شواهد عصب شناسی، هیجان و عاطفه «سوختی» انکارناپایذر برای قدرت استدلال بیشتر مغز است، بنابراین مدیر و رهبران وظیفه دارند سبک رهبری را انتخاب کنند که ضمن تبدیل نیروهای مخالف و قهرآمیز به انرژی های خلاق، از شایستگی های هیجانی در جهت بهبود اداره سازمان و پویایی آن حداکثر استفاده حاصل شود. لذا هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر هوش هیجانی بر رهبری مدیران پروژه های عمرانی است. بدین منظور با مراجعه به تحقیقات انجام گرفته داخلی و خارجی، ابعاد و مؤلفه های مرتبط با مفاهیم هوش هیجانی و سبک های رهبری بررسی گردید. روش پژوهش حاضر به صورت بنیادی نظری و به شیوه توصیفی می باشد که شیوه گردآوری مطالب در این پژوهش به صورت مطالعات کتابخانه ای صورت گرفته است.