• جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1399/10/30
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1399/10/30
    • تعداد بازدید: 357
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    پیکرشناسی گونه های دوسوتوانی سازمانی

    دوسوتوانی سازمانی را می توان به عنوان توجه همزمان به قابلیت های متفاوتی نظیر کسب منافع کوتاه مدت و بلند مدت، اثربخشی و کارایی، تمرکز و عدم تمرکز، نوآوری تدریجی و ناپیوسته و ... نسبت داد. یکی از مهمترین پژوهش هایی که تاکنون درخصوص مفهوم دوسوتوانی اتفاق افتاده به پژوهش سیمسک و همکاران (2009) باز می گردد. در این پژوهش گونه شناسی از دوسوتوانی سازمان بر مبنای نوع رابطه میان دو قابلیت اکتشاف و بهره برداری و بعد ساختاری سازمان ارائه شده است. براین اساس دوسوتوانی سازمانی به4 گونه (هارمونیک، بخشی، متقابل و چرخه ای) تقسیم می شود. پژوهش حاضر در نظر دارد تا با استفاده از پیکربندی هر کدام از این گونه های دوسوتوانی را برمبنای نوع محیط، اندازه سازمان، مرحله رشد سازمان، نوع ساختار سازمانی، نوع رهبری و گونه استراتژیک مورد بررسی قرار دهد. به منظور دستیابی به این هدف از روش پژوهش توصیفی و ابزار مطالعات کتابخانه ای استفاده شده است. یافته های مربوط به پژوهش حاضر نشان می دهند که هر کدام از گونه های دوسوتوانی سازمانی تنها در پیکربندی خاص مربوط به خودشان امکان تحقق خواهند داشت.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم