• ارائه شاخص جدید در مدیریت ارزش کسب شده به منظور کنترل هزینه پروژه

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1211
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     پروژه های ساختمان سازی نیز یکی از مهمترین شاخه های پروژه های عمرانی است که جزئی جدا نشدنی از توسعه و پیشرفت می باشند و بودجه زیادی اعم از دولتی و خصوصی در آن هزینه می شود و بدین علت در همه شهرها و روستاها از این دست پروژه ها را می توان دید لذا درک مشکلات آن ها برای اکثر مردم ملموس تر می باشد. در حال حاضر دانش مدیریت پروژه به گونه ای چشمگیر رشد کرده و روز به روز در حال گسترش می باشد. در این بین کنترل پروژه یکی از مهمترین عوامل موفقیت پروژه محسوب می شود. در سازمانهای پروژه محور تعدد پروژه ها باعث گردیده است که این سازمانها به سمت مدیریت چندپروژه حرکت کنند، از طرفی حجم انبوهی از پروژه های سازمان که وضعیت هرکدام معمولا سنتی برنامه ریزی و کنترل می شود، منجر به جامعه ای از داده های پراکنده می شود که این روند مشکلاتی را به همراه می آورد. لذا این امر مشکلاتی را بهمراه دارد. با بکارگیری متد ارزش کسب شده، می توان این مشکلات را تا حدود زیادی مرتفع نمود. در این مقاله پس از تعریف مفهوم و شاخص های روش ارزش کسب شده، متد جدیدی در این زمینه معرفی می گردد و برای کاربرد این روش یک پروژه مطالعاتی (مسکن مهر رامین واقع در شمال شهرستان اهواز) را مورد ارزیابی قرار می دهیم.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها