تاثیر عامل ارتقا کارکنان بر نگهداشت کارکنان کلیدی و عملیاتی در شرکت بیمه البرز

امروزه یکی از هنگفت ترین هزینه های یک سازمان، کارکنان باسابقه ای هستند که با تجربه ی بالا و اطلاعات فراوان خود سازمان فعلی را ترک می کنند و این اطلاعات را که مزیتی رقابتی برای سازمان محسوب می شود به سازمان جدید انتقال می دهند. استفاده از تمامی ابزارها و راهکارهای مفید جهت حفظ و نگهداشت کارکنان توانا که بهترین نتایج و خروجی را برای سازمان کسب کرده اند از موضوعات بسیار مهم تمامی سازمان ها می باشد. در همین راستا هدف این پژوهش تاثیر عامل ارتقاء کارکنان بر نگهداشت کارکنان کلیدی و عملیاتی در شرکت بیمه البرز بوده است. روش: پژوهش حاضر با توجه به هدف، کاربردی و با توجه به نحوه گردآوری داده ها از نوع تحقیقات توصیفی-همبستگی محسوب می شود. جامعه آماری شامل 248 نفر از مدیران، معاونین مدیر، رئیس و معاونین مجتمع و شعب شرکت بیمه البرزدر تهران و مراکز استان ها می باشد. شرکت کنندگان 150 نفر از مدیران و معاونین تهران و مراکز استان ها (140 نفر مرد، 10 نفر زن) بودند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. همه آن ها مقیاس های عامل ارتقاء و نگهداشت کارکنان را تکمیل کردند. داده ها با آزمون های فریدمن، همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه با استفاده از نرم افزار spss تحلیل شدند.  یافته ها: یافته ها نشان داد که احساس تأمین نیازهای برتر دارای اولویت اول، تعهد سازمانی دارای اولویت دوم، عدالت سازمانی دارای اولویت سوم، نگهداری منابع انسانی دارای اولویت چهارم قرار دارند. بین عامل ارتقاء کارکنان بر نگهداشت کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. عامل ارتقاء اثر معناداری بر نظام نگهداشت کارکنان دارد.