همایش ، رویداد ، ژورنال
اینستاگرام تی پی بین
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • تدوین و اولویت بندی استراتژی ها با استفاده ازمدل های swot و qspm (مطالعه موردی: شرکت آلومتک)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 2498
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    متلام بودن دنیای امروزی موجب گردیده شرکت ها و سازمانهای بزرگ هموراه خود را در برابر این تغییر ات ببینند که گاهی بصورت فرصت و گاهی بصورت تهدید نمود پیدا می کنند.مصونیت از این چالش ها به عنوان دغدغه های اساسی سازمان ها ست لذا بهره گیری از فرایند مدیریت استراتژیک نقش کلیدی درموفقیت سازمانها ایفا می کند.شناسایی عوامل محیطی تاثیر گذار این توانایی را به سازمانها می دهد که بصورت مستمر موقعیت فعلی خود را ارزیابی و برای جایگاه آتی خود استراتژی های مفیدی اتخاذ نمانید.دراین مقاله برای تدوین استراتژی ازچارچوب ارائه شده توسط دیوید استفاده گردیده است که برای شروع فرایند برنامه ریزی استراتژیک در ابتدا پس از تشکیل کمیته تخصصی استراتژی، بیانه های چشم انداز و ماموریت شرکت تعیین گردید سپس در مرحله ورودی از ماتریس های اولویت عوامل داخلی (ife) و اولویت عوامل خارجی (efe) بهره گیری شده است سپس به کمک ماتریس swot استراتژی های شرکت استخراج گردیده است و در مرحله نهایی بر اساس ماتریس qspm استراتژی های سطح کلان شرکت رتبه بندی گردیدند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها