• راهکار کاهش هزینه بالاسری پروژه ها با مدیریت نگهداری تجهیزات و ماشین آلات مطالعه موردی: مدیریت ماشین آلات پروژه در حال ساخت

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1394/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1394/01/01
    • تعداد بازدید: 1283
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در پروژه های بزرگ برای پیشبرد اجرای صحیح بررنامه زمان بندی پروژه و اتخاذ تصمیم مناسب بباید از امکانات پشتیبانی، ترابری و مدیریت سیستم ماشین آلات کارآمد استفاده شود. در تجهیز کارگاه هزینه های بخش نقل و انتقال ماشین آلات مربوط جزء هزینه های اساسی است و مدیریت و برنامه ریزی غیر عملیاتی و نامناسب می تواند هزینه های هنگفتی را به پروژه تحمیل کند و همچنین در دیگر بخش های پروژه تاثیر منفی داشته باشد. با توجه به محدودیت منابع مالی پروژه که باعث سود دهی و مقرون به صرفه بودن پروژه از ابتدا تا بهره برداری آن می شود، نیز در گرو اجرای صحیح این بخش از پروژه است. بنابرای در کنار مدیریت پروژه در چارچوب برنامه زمان بندی و کنترل و ارزیابی مستمر، لزوم مطالعه و مدیریت نگهداری و تعمیرات به موقع تجهیزات فنی و ماشین آلات در جرویان پیشرفت پروژه گریز ناپذیر است. برای دستیابی به اهداف پروژه و احراز از تاخیرات پنهان و پیدا و همچنین جلوگیری از ایجاد موقعیت ادعا برای بخش های دیگر کارگاهی نیازمند وجود مدیریت فعال و ایجاد بخش مستقل برای مدیریت نگهداری از تجهیز و ماشین آلات می باشد. مطالعه حاضر در قسمت مدیریت ماشین آلات یکی از پیمانکاران پروژه های راه سازی به آن پرداخته شده است. با توجه به بررسی بعمل آمده مشخص گردید که در صورت اجرای مهندسی نگهداری پیشگیرانه pm درصد توقف بعلت نقص علی الخصوص نقص های جزئی که درصد قابل توجهی از دوره توقف را در ماشین آلات به خود اختصاص داده اند کاهش یافته و با صرف اندکی هزینه راندمان عملیات مفید دستگاه به مقدار قابل توجهی افزایش می یابد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها