ارزش آفرینی با تاکید برسرمایه گذاری سازمان در منابع انسانی

با ارزش ترین دارایی یک سازمان را داراییهای نامشهودی چون سرمایه انسانی تشکیل می دهند زیرا این مهم، نقش موثری در اثربخشی و ارزش آفرینی سازمان ها دارد. در جهان امروزی موفقیت سازمان ها تا حد زیادی به روحیات، تلاش، انگیزش و رضایت منابع انسانی آن ها بستگی دارد و کارایی و اثر بخشی سازمان ها با کارایی و اثربخشی نیروی انسانی آن ها وابستگی مستقیمی دارد. سازمان ها در تلاش برای خلق ارزش بیشتر و غنی سازی ارزش ها، باید به همه جوانب توجه کنند. در عرصه رقابت، سازمانی موفقتر خواهد بود که به تمامی معیارها، در جهت تأمین خواسته های مشتریان، نگاه بلند مدت و استراتژیک داشته باشد و تمامی منابع در اختیار و شایستگی های خود را به کار گیرد. از سوی دیگر، مدیران منابع انسانی، شرکای استراتژیک سازمان ها هستند. در دیدگاه جدید، مدیریت منابع انسانی، عوامل انسانی را با اهداف استراتژیک سازمان یکپارچه می کند تا ارزش بیشتری بیافریند و مزیت رقابتی سازمان را ارتقا دهد.