بررسی نحوه عملکرد سیستم های مدیریت hseq در شرکت تولیدی صندلی خودرو

مدیریت hseq مدیریتی برای برطرف کردن و پوشاندن نقاط ضعف یک پروژه و سازمان به شمار می رود. امروزه به دلیل افزایش آگاهی عمومی، قوانین و مقررات تدوین شده ملی و بین المللی ورود قوانین و تاثیر آن ها در تجارت های جهانی و موارد مشابه، رعایت اصول بهداشت، ایمنی و محیط زیست و کیفیت در اجرای پروژه های مختلف اهمیت بسیار زیادی یافته است. در جهانی که هم اکنون بسوی صنعتی شدن هر چه بیشتر گام بر می دارد، سلامت زیستن در دنیای علم و تکنولوژی از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده است. اکنون دیگر  ثابت شده است این چهار چیز جزء از هم جدا نیست و سازمان های مختلف با ایجاد سیستم های یکپارچه در یک قالب، به ارزیابی مسایل فوق می پردازند. بررسی های انجام شده نشان می دهد که شاغلین پروژه ها و صنایع، از جمله آسیب پذیرترین گروه ها در برابر خطر حوادث می باشند، زیرا به علت فعالیت در محیط های پرخطر و انعطاف کاری و کار در شرایطی که هر لحظه آبستن حوادث است و رفتارهای مخاطره آمیز، این گروه را مستعد ابتلا به حوادث می کند. در این مقاله نحوه عملکرد hseq و ضعف در سیستم های مدیریتی مورد بررسی قرار گرفته است. از جمله نقاط ضعف در سیستم کیفیت در این مجموعه به شرح ذیل می باشد: فرآیند پدید آوری محصول: *عدم تامین به موقع مواد اولیه *نقص در otd (شاخص تحویل به موقع) فرآیند اندازه گیری، تحلیل و بهبود: *عدم خدمات پس از فروش (رضایت مشتری). در بحث hse نقاط ضعف شامل عدم استقرار ohsas18001، می باشد. با توجه به موارد فوق و نقاط ضعف و کاستی های عنوان شده، پیشنهاداتی جهت بهبود و برطرف کردن موارد فوق، مطرح می گردد.