رویکرد نمایی به طراحی سازمانی: چهار ابتکار مورد توصیه

هدف کلی این مقاله احیای علاقه به رویکرد نمایی به طراحی سازمان است. تجزیه و تحلیل نمایی در دهه های 70و 80 میلادی به طرق نویدبخشی ایجاد و سپس مستقر گردید. با این حال ما معتقدیم که رویکرد نمایی می تواند چنان تکامل یابد که علائق محققان، مدیران و طراحان سازمانی را تأمین نماید. چهار ابتکار پژوهشی را که می توان به منظور تولید یک رویکرد که از لحاظ نظری و عملی مفید باشد ترکیب کرده و مورد بحث قرار می دهیم: 1) افزودن عناصر نمایی توانایی های سازمانی و فلسفه مدیریت. 2) گنجاندن ساز و کاری برای پیش بینی اشکال سازمانی آینده و کمک به مدیران برای ملحوظ کردن این اشکال درون ایجاد فرضیه. 3) ایجاد امکانات کمّی معتبر از توانایی ها و سایر داشته های ملموس ؛و 4) ارتقای مدل تغییری که بر مبنای رویکرد باز طراحی پایه گذاری شده باشد.