بررسی عوامل مؤثر در روند مدیریت استراتژیک با استفاده از رویکرد ahp

مقاله بررسی عوامل مؤثر در روند مدیریت استراتژیک با استفاده از رویکرد ahp

شناخت عوامل موثر در تدوین یک برنامه استراتژیک و مدیریت موفق ضروری است. بر این اساس در پژوهش حاضر به بررسی عوامل موثر در روند مدیریت استراتژیک در کارخانه آلومینیوم‌ سازی اراک پرداخته شد. ابتدا با استفاده از نظر کارشناسان خبره و به روش دلفی، معیارهای موثر و زیرمعیارهای مرتبط شناسایی شد و پایایی پرسشنامه به روش آلفای کرونباخ ارزیابی شد. در مرحله بعد با تهیه درخت سلسه مراتب و به روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، پرسشنامه ‌ای زوجی برای معیارها و زیر معیارها تهیه گردید و در اختیار 24 نفر از کارشناسان و مدیران شرکت آلومینیوم سازی اراک قرار گرفت. با جمع ‌‌‌آوری داده‌‌‌‌ ها و تحلیل آنها در نرم افزار expert choice، ضمن دستیابی به نتایج، تحلیل حساسیت نیز انجام شد. مطابق با نتایج، معیار سیاست ‌‌‌‌ها بیشترین اهمیت را در فرآیند مدیریت استراتژیکی کارخانه آلومینیوم سازی اراک داشت. همچنین بهره‌گیری از تصمیمات جمعی از رویکرد سیاست ‌‌‌‌ها نیز بیشترین وزن را در بین زیرمعیارها به خود گرفت. در بررسی حساسیت عوامل نیز این موضوع به خوبی دیده شد که معیار طراحی بیشترین حساسیت را به خود اختصاص داده است. در این معیار توجه به عواملی نظیر توسعه سرمایه انسانی، بکارگیری نیروهای بو‌‌می ‌و تخصصی، ساماندهی کارکنان و توانمندسازی آنان و کاهش ضایعات محصولات حساسیت بیشتری در برنامه‌‌ریزی مدیریت داشتند که لازم است در مدیریت استراتژیک مدنظر قرار گیرند.